Founders workbench reg Stock-Based Compensation Start-up-Unternehmen nutzen häufig eine aktienbasierte Vergütung, um ihre Führungskräfte und Mitarbeiter anzuregen. Die aktienbasierte Vergütung bietet Führungskräften und Mitarbeitern die Möglichkeit, sich am Wachstum des Unternehmens zu beteiligen und, wenn sie ordnungsgemäß strukturiert ist, ihre Interessen an die Interessen der Gesellschafter und Anleger auszurichten, ohne die Gesellschaft in bar zu verbrennen. Die Verwendung der aktienbasierten Vergütung muss jedoch eine Vielzahl von Gesetzen und Anforderungen berücksichtigen, einschliesslich zivilrechtlicher Gesichtspunkte (z. B. Registrierungsfragen), steuerliche Erwägungen (steuerliche Behandlung und Abzugsfähigkeit), Buchhaltungsbetrachtungen (Aufwandsentgelte, Verwässerung usw .), Gesellschaftsrechtliche Erwägungen (Treuhandpflichten, Interessenkonflikte) und Investor Relations (Verdünnung, übermäßige Entschädigung, Optionsrepräsentation). Die Arten der aktienbasierten Vergütungen, die am häufigsten von privaten Unternehmen genutzt werden, beinhalten Aktienoptionen (sowohl Anreiz als auch nicht qualifizierte) und beschränkte Bestände. Andere gemeinsame Formen der aktienorientierten Vergütung, die ein Unternehmen in Betracht ziehen kann, gehören Aktienwertsteigerungsrechte, beschränkte Aktienanteile und Gewinne (für Partnerschaften und LLCs, die nur als Partnerschaften besteuert werden). Jede Form der aktienbasierten Vergütung hat ihre eigenen Vor - und Nachteile. Eine Aktienoption ist ein Recht, Aktien in der Zukunft zu einem festen Preis zu kaufen (d. H. Dem Marktwert der Aktie am Stichtag). Aktienoptionen unterliegen in der Regel der Zufriedenheit der Ausübungsbedingungen, wie der fortgesetzten Beschäftigung und der Erreichung der Leistungsziele, bevor sie ausübbar sind. Es gibt zwei Arten von Aktienoptionen, Anreizaktienoptionen oder ISOs und nicht qualifizierte Aktienoptionen oder NQOs. ISOs sind eine Schaffung des Steuerkennzeichens, und wenn mehrere gesetzliche Anforderungen erfüllt sind, erhält der optionee eine günstige steuerliche Behandlung. Aufgrund dieser günstigen steuerlichen Behandlung ist die Verfügbarkeit von ISOs begrenzt. NQOs bieten dem Empfänger keine besondere steuerliche Behandlung. NQOs können Arbeitnehmern, Direktoren und Beratern gewährt werden, während die ISOs nur den Mitarbeitern und nicht den Beratern oder Nichtregierungsdirektoren gewährt werden dürfen. Im Allgemeinen gibt es keine steuerlichen Auswirkungen auf die Option zum Zeitpunkt der Gewährung oder Ausübung der beiden Arten von Option. Unabhängig davon, ob es sich um eine ISO oder eine NQO handelt, ist es sehr wichtig, dass ein Optionsausübungspreis auf nicht weniger als 100 des Marktwertes (110 im Falle eines ISO an einen 10 Aktionär) der zugrunde liegenden Aktie festgesetzt wird Zum Zeitpunkt des Zuschusses, um negative steuerliche Konsequenzen zu vermeiden. Bei Ausübung einer ISO wird der Optionsgegenstand keine Erträge erfassen, und wenn bestimmte gesetzliche Haltefristen eingehalten werden, erhält der Optionsnehmer eine langfristige Veräußerungsgewinne bei der Veräußerung der Aktie. Bei Ausübung kann der Optionsgegenstand jedoch der alternativen Mindeststeuer auf den Spread unterliegen (d. H. Die Differenz zwischen dem Marktwert der Aktie zum Zeitpunkt der Ausübung und dem Ausübungspreis der Option). Wenn der Optionsgegenstand die Aktien vor der Erfüllung dieser gesetzlichen Halteperioden verkauft, erfolgt eine Disqualifizierungsveranlagung, und der Optionsgegenstand hat zum Zeitpunkt des Verkaufes ein ordentliches Einkommen in Höhe des Spread zum Zeitpunkt der Ausübung zuzüglich des Kapitalgewinns oder Verlustes, der der Differenz zwischen dem Verkaufspreis und der Wert bei der Ausübung. Werden die Aktien mit einem Verlust veräußert, so ist nur der Betrag des über den Ausübungspreis Die Gesellschaft wird in der Regel einen Ausgleichsabzug auf den Verkauf der zugrunde liegenden Aktie in Höhe des vom Optionsnehmer anerkannten ordentlichen Ergebnisses (falls vorhanden) haben, wenn die oben genannte Haltedauer nicht erfüllt ist, aber die Gesellschaft keinen Entschädigungsabzug hat, wenn die Die ISO-Haltezeit ist erfüllt. Zum Zeitpunkt der Ausübung einer NQO hat der Optionsnehmer Entschädigungseinkommen, vorbehaltlich der steuerlichen Einbeziehung, gleich den Optionen, die mit den gewöhnlichen Einkommensraten verteilt und steuerpflichtig sind. Wenn die Aktie verkauft wird, erhält der Optionsgegennehmer eine Kapitalgewinn - oder - verlustbehandlung, die auf einer Änderung des Aktienkurses seit der Ausübung beruht. Die Gesellschaft hat in der Regel einen Entschädigungsabzug bei Optionsausübung in Höhe des vom Optionsbehalt anerkannten ordentlichen Ergebnisses. Für Start - und Frühstadienunternehmen bieten Aktienoptionen erhebliche Anreize für Führungskräfte und Mitarbeiter, um das Unternehmenswachstum zu steigern und den Unternehmenswert zu steigern, denn die Aktienoptionen bieten den Optionsscheinen die Möglichkeit, direkt in allen Seiten über die Optionsausübung zu informieren Preis. Diese Anreize dienen auch als starkes Mitarbeiter-Retention-Tool. Auf der anderen Seite beschränken oder beschränken die Aktienoptionen das am meisten nach unten gerichtete Risiko für den Optionsnehmer und können unter bestimmten Umständen ein risikoreicheres Verhalten fördern. Darüber hinaus kann es schwierig sein, die Leistungsanreize wiederzuerobern, die Aktienoptionen zur Verfügung stellen, wenn der Wert der Aktie unter den Optionsausübungspreis fällt (d. H. Die Optionen sind unter Wasser). In vielen Fällen wird ein Mitarbeiter keine Option bis zum Zeitpunkt der Änderung der Kontrolle ausüben, und während nicht das steuerlichste Ergebnis für den Optionsnehmer (alle Erlöse werden zu den gewöhnlichen Einkommensteuersätzen besteuert), wird diese verspätete Übung erlauben Die Möglichkeit, die volle Ausbreitung seiner oder ihrer Auszeichnung mit wenig oder keinem Nachteilrisiko zu erkennen. Start-up und frühen Stadien Unternehmen können auch wählen, um so genannte Early-Übung oder Kalifornien Stil Optionen zu gewähren. Diese Prämien, die im Wesentlichen ein Hybrid aus Aktienoptionen und beschränkten Beständen sind, erlauben es dem Stipendiaten, ungezahlte Optionen zum Erwerb von Aktien von beschränkten Beständen unter denselben Veräußerungs - und Verzugsbeschränkungen auszuüben. Restricted Stock ist Aktien verkauft (oder gewährt), die unterliegt der Veräußerung und ist verfallen, wenn die Vesting nicht erfüllt ist. Eingeschränkte Bestände können Arbeitnehmer, Direktoren oder Berater gewährt werden. Mit Ausnahme der Zahlung des Nennwertes (eine Anforderung der meisten staatlichen Gesellschaftsgesetze) kann die Gesellschaft die Aktie direkt erwerben oder einen Kaufpreis zu oder weniger als Marktwert erfordern. Damit das Verfallrisiko auf die Bestände verfällt, ist der Empfänger verpflichtet, die Ausübungsbedingungen zu erfüllen, die auf einer fortbestehenden Beschäftigung über einen Zeitraum von Jahren beruhen und die Erreichung vorgegebener Leistungsziele erreichen können. Während der Wartezeit gilt die Aktie als ausstehend, und der Empfänger kann Dividenden erhalten und Stimmrechte ausüben. Ein Empfänger von beschränkten Beständen wird zu den gewöhnlichen Ertragsteuersätzen, vorbehaltlich der Steuerbefreiung, auf den Wert der Aktie (abzüglich der für die Aktie gezahlten Beträge) zum Zeitpunkt der Ausübung besteuert. Alternativ kann der Empfänger innerhalb von 30 Tagen nach der Gewährung einen Steuer-Code-Abschnitt 83 (b) Wahl mit dem IRS vornehmen, um den gesamten Wert der beschränkten Bestände (abzüglich des Kaufpreises) zum Zeitpunkt der Gewährung einzuschließen und sofort die Veräußerungsgewinne zu beginnen Haltezeit Diese 83 (b) Wahl kann ein nützliches Instrument für die Gründung von Führungskräften sein, da die Aktie in der Regel eine niedrigere Bewertung zum Zeitpunkt der Erstzulassung hat als zu den zukünftigen Ausübungsterminen. Bei einem Verkauf der Aktie erhält der Empfänger Kapitalgewinn oder Schadenbehandlung. Jegliche Dividendenausschüttung, während die Aktie nicht ausgezahlt wird, wird als Entschädigungseinkommen besteuert. Dividenden, die in Bezug auf die Bestände gezahlt werden, werden als Dividenden besteuert und es ist keine Steuereinziehung erforderlich. Die Gesellschaft hat in der Regel einen Entschädigungsabzug in Höhe des vom Empfänger anerkannten ordentlichen Ergebnisses. Eingeschränkte Bestände können dem Empfänger mehr Vor-Ort - und Nachteilschutz bieten als Aktienoptionen und gelten zum Zeitpunkt der Änderung der Kontrolle als weniger verwässernd an die Aktionäre. Eine beschränkte Bestandsaufnahme kann jedoch vor dem Verkauf oder einer anderen Realisierungsveranstaltung in Bezug auf die Aktie eine Haftpflicht für den Empfänger vornehmen. Sonstige aktienbasierte Vergütungserklärungen Es ist wichtig, die Spielpläne und die Anreize, die durch solche Zeitpläne verursacht wurden, vor der Durchführung eines aktienbasierten Vergütungsprogramms zu berücksichtigen. Die Unternehmen können im Laufe der Zeit die Prämien vergeben (z. B. die Ausübung aller zu einem bestimmten Zeitpunkt oder in monatlichen, vierteljährlichen oder jährlichen Raten), basierend auf der Erreichung vorgegebener Leistungsziele (ob Unternehmen oder Einzelleistung) oder auf der Grundlage einer Mischung aus Zeit - und Leistungsbedingungen. In der Regel werden die Sperrpläne drei bis vier Jahre überspannen, wobei der erste Ausübungstermin nicht früher als der erste Jahrestag des Stichtags stattfindet. Unternehmen sollten sich auch besonders darüber im Klaren sein, wie die Auszeichnungen im Zusammenhang mit einer Änderung der Kontrolle des Unternehmens behandelt werden (z. B. wenn das Unternehmen verkauft wird). Die meisten breit angelegten Eigenkapitalvergütungspläne sollten dem Vorstand in dieser Hinsicht erhebliche Flexibilität verleihen (d. h. die Ermessen, die Ausübung (ganz oder teilweise) zu beschleunigen, die Prämien in die Vergabe von Erwerberbeständen zu verteilen oder die Preise zum Zeitpunkt der Transaktion einfach zu beenden. Allerdings können Pläne oder Einzelprämien (insbesondere Auszeichnungen mit Führungskräften) oftmals eine spezifische Änderung der Kontrollbestimmungen beinhalten, wie z. B. Voll - oder Teilbeschleunigung von nicht ausgeübten Zuschüssen und eine doppelte Auslöserwährung (dh wenn die Vergabe von der übernehmenden Gesellschaft übernommen oder fortgesetzt wird , Wird die Ausübung eines Teils des Preises beschleunigen, wenn die Beschäftigung der Beschäftigten innerhalb eines bestimmten Zeitraums nach dem Abschluss (in der Regel von sechs bis 18 Monaten) ohne Grund beendet wird. Die Unternehmen sollten sowohl die Anreize als auch die remanenten Auswirkungen ihrer Änderung der Kontrollbestimmungen sorgfältig berücksichtigen und (ii) alle Fragen der Investor Relations, die durch die Beschleunigung der Ausübung im Zusammenhang mit einer Änderung der Kontrolle entstehen können, da eine solche Beschleunigung den Wert senken kann Ihrer Investition. Es gibt eine Reihe von Schutzbestimmungen, die ein Unternehmen in ihre Mitarbeiter-Equity-Dokumentation berücksichtigen möchte. Begrenztes Fenster zur Ausübung von Aktienoptionen Post-Kündigung Wenn die Beschäftigung mit der Ursache beendet wird, sollten die Optionsoptionen vorsehen, dass die Option sofort kündigt und nicht mehr ausübbar ist. Ebenso sollte in Bezug auf beschränkte Bestände die Ausübung aufhören und ein Rückkaufrecht entstehen. In allen anderen Fällen sollte die Optionsvereinbarung die Nachfrist festlegen. In der Regel sind die Kündigungsfristen typischerweise 12 Monate im Falle des Todes oder der Invalidität und 1-3 Monate im Falle der Kündigung ohne Grund oder freiwillige Kündigung. In Bezug auf beschränkte Bestände sollten private Unternehmen stets über Rückkaufsrechte für nicht genutzte und veräußerte Bestände verfügen. Ungelagerte Bestände (und Bestände im Falle einer Kündigung aus wichtigem Grund) sollten stets einem Rückkauf entweder zu Anschaffungskosten oder dem niedrigeren Kosten - oder Marktwert unterliegen. In Bezug auf die Bestände und Aktien, die bei Ausübung von Freizügigkeitsoptionen ausgegeben werden, behalten einige Unternehmen ein Rückkaufrecht zu einem fairen Marktwert bei Kündigung unter allen Umständen (außer einer Kündigung aus wichtigem Grund), bis der Arbeitgeber an die Börse geht, dass andere Unternehmen nur ein Rückkaufrecht behalten Unter beschränkten Umständen, wie z. B. freiwillige Kündigung von Beschäftigung oder Konkurs. Unternehmen sollten in der Regel vermeiden, Aktien innerhalb von sechs Monaten nach der Ausübung (oder Übung) zurückzukaufen, um eine ungünstige Buchführung zu vermeiden. Recht der ersten Ablehnung Da ein anderes Mittel bedeutet, um sicherzustellen, dass ein Unternehmensbestand nur in relativ wenigen freundlichen Händen bleibt, haben private Unternehmen oft ein Recht auf erste Ablehnung oder erstes Angebot in Bezug auf etwaige Transfers durch einen Mitarbeiter. Im Allgemeinen stellen diese vor, dass vor der Übergabe von Wertpapieren an einen nicht verbundenen Dritten ein Arbeitnehmer zuerst die Wertpapiere zum Verkauf an den Firmen-Emittenten und eventuell anderen Gesellschaftern der Gesellschaft zu den gleichen Bedingungen anbieten muss, die dem nicht verbundenen Dritten angeboten werden. Erst nachdem der Arbeitnehmer das Recht der ersten Ablehnung erfüllt hat, kann der Arbeitnehmer die Aktie an einen solchen Dritten verkaufen. Auch wenn ein Arbeitgeber kein Recht auf eine erste Ablehnung in Erwägung zieht, werden externe Venture Capital Investoren wahrscheinlich auf diese Arten von Rückstellungen bestehen. Drag Along Rechte Private Unternehmen sollten auch in Erwägung ziehen, eine so genannte Drag-along-Recht, die in der Regel, dass ein Inhaber der Gesellschaft Lager wird vertraglich verpflichtet, zusammen mit großen Unternehmenstransaktionen wie ein Verkauf der Firma, unabhängig von der Struktur, solange die Inhaber eines bestimmten Prozentsatzes der Arbeitgeberbestände zugunsten des Deals sind. Dadurch wird verhindert, dass einzelne Aktionäre der Aktionäre eine wesentliche Unternehmensabwicklung beeinträchtigen, indem sie beispielsweise gegen den Deal stimmen oder Dissidentenrechte ausüben. Auch hier bestehen Venture Capital Investoren oft auf diese Art von Vorsorge. Dokument DriverExpensing Stock Optionen: Ein Fair-Value-Ansatz Executive Summary Nun, da Unternehmen wie General Electric und Citigroup haben die Prämisse akzeptiert, dass Mitarbeiter Aktienoptionen sind ein Aufwand, die Debatte verlagert sich von ob zu berichten Optionen auf Einkommen Aussagen, wie sie zu berichten . Die Autoren präsentieren einen neuen Rechnungsführungsmechanismus, der die Gründe für die Aktienoptionsvergütung unter Beibehaltung der Kritiker behält8217 betrifft den Messfehler und die mangelnde Versöhnung auf die tatsächliche Erfahrung. Eine Prozedur, die sie als Fair-Value-Aufwand bezeichnet, passt sich an und verkündet schließlich die Kostenvoranschläge, die zum Zeitpunkt des Erteilungstermins mit nachfolgenden Änderungen des Wertes der Optionen vorgenommen wurden, und zwar so, dass Prognose - und Messfehler im Laufe der Zeit eliminiert werden. Die Methode erfasst das Hauptmerkmal der Aktienoptionskompensation8212, dass die Mitarbeiter einen Teil ihrer Entschädigung in Form eines bedingten Anspruchs auf den Wert erhalten, den sie produzieren. Der Mechanismus beinhaltet die Erstellung von Einträgen sowohl auf der Aktiv - als auch auf der Equity-Seite der Bilanz. Auf der Asset-Seite erstellen Unternehmen einen Prepaid-Entschädigungskonto, der den geschätzten Kosten der auf der Eigentümer8217-Eigenkapitalausstattung gewährten Optionen entspricht. Sie schaffen ein bezahltes Kapital-Aktien-Optionskonto für denselben Betrag. Der Prepaid-Entschädigungskonto wird dann in der Gewinn - und Verlustrechnung als Aufwand erfasst und der Aktienoptionskonto in der Bilanz angepasst, um Änderungen des geschätzten beizulegenden Zeitwertes der gewährten Optionen widerzuspiegeln. Die Amortisation der Prepaid-Entschädigung wird hinzugefügt, um die Änderung der Option grant8217s Wert, um die gesamte gemeldete Aufwand der Optionen Zuschuss für das Jahr. Am Ende der Wartezeit nutzt das Unternehmen den beizulegenden Zeitwert der Freizügigkeitsoption, um eine endgültige Anpassung der Gewinn - und Verlustrechnung vorzunehmen, um einen Unterschied zwischen diesem beizulegenden Zeitwert und der Summe der bereits gemeldeten Beträge in Einklang zu bringen. Jetzt, da Unternehmen wie General Electric, Microsoft und Citigroup die Prämisse akzeptiert haben, dass Mitarbeiteraktienoptionen ein Aufwand sind, verlagert sich die Debatte über die Bilanzierung von ihnen, ob sie Optionen auf Gewinn - und Verlustrechnungen meldet, um sie zu melden. Die Gegner der Aufwendungen behaupten jedoch weiterhin, eine Rückwaltungsaktion zu bekämpfen, in der sie behaupten, dass die Schätzungen der Anschaffungskosten der Anstellungsoptionen auf der Grundlage theoretischer Formeln zu viel Messfehler einführen. Sie wollen, dass die gemeldeten Kosten aufgeschoben werden, bis sie genau bestimmt werden können, wenn die Aktienoptionen ausgeübt oder verfallen sind oder wenn sie ablaufen. Aber die Aufhebung der Anerkennung der Aktienoptionskosten fliegt angesichts der beiden Rechnungslegungsgrundsätze und der wirtschaftlichen Realität. Die Aufwendungen sollten mit den damit verbundenen Erlösen abgestimmt werden. Die Kosten eines Optionszuschusses sollten über die Zeit, in der Regel die Sperrfrist, in Anspruch genommen werden, wenn der motivierte und beibehaltene Mitarbeiter vermutet wird, dass er den Zuschuss erwirtschaftet, indem er zusätzliche Einnahmen für das Unternehmen generiert. Ein gewisses Maß an Messfehler ist kein Grund, die Anerkennung zu verschieben Buchhaltungserklärungen werden mit Schätzungen über zukünftige Ereignisse über Garantieleistungen, Kreditrisikovorsorgen, zukünftige Renten - und Versorgungsleistungen sowie Eventualverbindlichkeiten für Umweltschäden und Produktfehler gefüllt. Was mehr ist, sind die zur Berechnung des Optionswertes zur Verfügung stehenden Modelle so anspruchsvoll geworden, dass die Bewertungen für Mitarbeiteraktienoptionen wahrscheinlich genauer sind als viele andere Schätzungen in einem Konzernabschluss. Die endgültige Verteidigung der Antirexpensing-Lobby ist die Behauptung, dass andere Abschlüsse auf der Grundlage von zukünftigen Ereignissen eventuell mit dem Abrechnungswert der betreffenden Gegenstände in Einklang gebracht werden. So werden zum Beispiel die geschätzten Kosten für Pensions - und Vorsorgeleistungen sowie für Umwelt - und Produktsicherheitsverpflichtungen letztlich in bar gezahlt. Zu diesem Zeitpunkt wird die Erfolgsrechnung angepasst, um einen Unterschied zwischen tatsächlichen und geschätzten Kosten zu erkennen. Wie die Gegner der Aufwendungen darauf hinweisen, besteht derzeit kein solcher Korrekturmechanismus zur Anpassung der Stichtagschätzungen der Aktienoptionskosten. Dies ist einer der Gründe, warum High-Tech-Unternehmen CEOs wie Craig Barrett von Intel immer noch gegen die vorgeschlagene Financial Accounting Standards Board (FASB) - Standard für die Gewährung von Datum Buchhaltung für Aktienoptionen. Ein Verfahren, das wir als Fair Value-Aufwand für Aktienoptionen bezeichnen, eliminiert die Prognose - und Messfehler im Laufe der Zeit. Es ist jedoch leicht, einen Rechnungsführungsmechanismus zur Verfügung zu stellen, der die ökonomische Begründung, die der Aktienoptionsausschüttung unterliegt, unter Berücksichtigung von Kritikern hinsichtlich des Messfehlers und des Mangels an Versöhnung auf die tatsächliche Erfahrung aufrechterhält. Eine Vorgehensweise, die wir als Fair Value-Aufwand bezeichnen, passt sich an und schätzt schließlich die Kostenvoranschläge, die zum Zeitpunkt des Erteilungszeitpunkts gemacht wurden, auf die nachfolgende tatsächliche Erfahrung in einer Weise, die Prognose - und Messfehler im Laufe der Zeit eliminiert. Die Theorie Unsere vorgeschlagene Methode beinhaltet die Erstellung von Einträgen sowohl auf der Aktiv - als auch auf der Equity-Seite der Bilanz für jede Optionsgewährung. Auf der Asset-Seite erstellen Unternehmen ein Prepaid-Entschädigungskonto, das den geschätzten Kosten der auf der Eigentümer-Eigenkapital-Seite gewährten Optionen entspricht. Sie schaffen ein bezahltes Kapital-Aktien-Optionskonto für denselben Betrag. Diese Buchhaltung spiegelt, was Unternehmen tun würden, wenn sie konventionelle Optionen ausgeben und sie in den Markt verkaufen würden (in diesem Fall wäre der entsprechende Vermögenswert der Barausgleich statt der Prepaid-Vergütung). Die Schätzung für die Vermögenswerte und Eigentümer-Equity-Konten können entweder aus einer Optionen Preisformel oder aus Anführungszeichen von unabhängigen Investmentbanken geliefert werden. Der Prepaid-Entschädigungskonto wird dann über die Gewinn - und Verlustrechnung nach einem regelmäßigen linearen Abschreibungsplan über die Sperrfrist, in der die Mitarbeiter ihre aktienbasierte Vergütung erwirtschaften und vermutlich Leistungen für das Unternehmen erbringen, als Aufwand erfasst. Zur gleichen Zeit, in der der Prepaid-Entschädigungskonto als Aufwand erfasst wird, wird der Aktienoptionskonto in der Bilanz angepasst, um Änderungen des geschätzten beizulegenden Zeitwertes der gewährten Optionen widerzuspiegeln. Die Gesellschaft erhält die periodische Neubewertung ihrer Optionen, genauso wie die Zuschusstermine, entweder aus einem Aktienoptionsbewertungsmodell oder einem Investmentbankzitat. Die Amortisation der Prepaid-Entschädigung wird der Wertänderung des Optionszuschusses hinzugefügt, um die Summe der gemeldeten Aufwendungen für die Optionsgewährung für das Jahr zu erbringen. Am Ende der Sperrfrist verwendet das Unternehmen den beizulegenden Zeitwert der Aktienoption, die nun den realisierten Vergütungskosten des Zuschusses entspricht, eine endgültige Anpassung der Gewinn - und Verlustrechnung, um einen Unterschied zwischen diesem beizulegenden Zeitwert und der Summe der Beträge in Einklang zu bringen Bereits in der beschriebenen Weise berichtet. Die Optionen können nun ganz genau geschätzt werden, da es keine Einschränkungen mehr gibt. Marktzitate basieren auf weithin akzeptierten Bewertungsmodellen. Alternativ, wenn die nunmehr ausgegebenen Aktienoptionen im Geld sind und der Inhaber sich dafür entscheidet, sie sofort auszuüben, kann das Unternehmen die realisierten Vergütungskosten auf den Unterschied zwischen dem Marktpreis seiner Aktie und dem Ausübungspreis seiner Mitarbeiteroptionen stützen. In diesem Fall werden die Kosten für das Unternehmen geringer sein, als wenn der Mitarbeiter die Optionen behalten hat, weil der Mitarbeiter die wertvolle Gelegenheit hat, die Entwicklung der Aktienkurse zu sehen, bevor er Geld in Gefahr bringt. Mit anderen Worten, der Arbeitnehmer hat sich dafür entschieden, ein weniger wertvolles Vergütungspaket zu erhalten, das sich logisch in den Konzernabschlüssen widerspiegeln sollte. Einige Befürworter der Ausgaben könnten argumentieren, dass Unternehmen weiterhin den Zuschusswert nach der Ausübung anpassen müssen, bis die Optionen entweder verfallen oder ausgeübt werden oder sie nicht ausgeübt werden. Wir sind jedoch der Auffassung, dass die Einkommensrechnung des Unternehmens, die den Zuschuss berücksichtigt, zum Zeitpunkt der Ausübung oder fast unmittelbar danach aufhören sollte. Wie unser Kollege Bob Merton auf uns hingewiesen hat, werden zum Zeitpunkt der Ausübung die Mitarbeiterverpflichtungen für die Erwerb der Optionen eingestellt, und er wird nur ein weiterer Aktionär. Alle weiteren Transaktionen bei Ausübung oder Verfall sollten daher zu Anpassungen der Eigentümer-Eigenkapitalkonten und der Kassenposition des Unternehmens führen, nicht aber die Gewinn - und Verlustrechnung. Der von uns beschriebene Ansatz ist nicht der einzige Weg, um Fair-Value-Aufwendungen umzusetzen. Die Unternehmen können sich dafür entscheiden, den Prepaid-Entschädigungskonto anstelle des eingezahlten Kapitaloptionskontos an den beizulegenden Zeitwert anzupassen. In diesem Fall würden die vierteljährlichen oder jährlichen Änderungen des Optionswerts über die Restlaufzeit der Optionen abgeschrieben. Dies würde die periodischen Schwankungen des Optionsaufwands reduzieren, aber einen etwas komplexeren Satz von Berechnungen beinhalten. Eine weitere Variante für Mitarbeiter, die Forschungs - und Entwicklungsarbeit und in Start-up-Unternehmen durchführen, wäre es, den Beginn der Amortisation zu verschieben, bis die Mitarbeiterbemühungen einen umsatzgenerierenden Vermögenswert wie ein neues Produkt oder ein Softwareprogramm hervorbringen. Der große Vorteil der Fair-Value-Aufwand ist, dass es das Hauptmerkmal der Aktienoption feststellt, dass die Mitarbeiter einen Teil ihrer Entschädigung in Form eines bedingten Anspruchs auf den Wert erhalten, den sie produzieren. In den Jahren, in denen die Mitarbeiter ihre Option verdienen, gewähren sie die Sperrfrist, die der Unternehmen für ihre Entschädigung spiegelt den Wert, den sie schaffen. Wenn die Bemühungen der Mitarbeiter in einem bestimmten Jahr erhebliche Ergebnisse in Bezug auf den Aktienkurs der Gesellschaft erzielen, steigt der Nettokapitalaufwand, um den höheren Wert dieser Mitarbeiteroptionsbasierte Vergütung zu berücksichtigen. Wenn die Bemühungen der Mitarbeiter keinen höheren Aktienkurs liefern, steht das Unternehmen einer entsprechend niedrigeren Vergütungsrechnung gegenüber. Die Praxis Lets legte einige Zahlen in unsere Methode. Nehmen wir an, dass Kalepu Incorporated, ein hypothetisches Unternehmen in Cambridge, Massachusetts, einem seiner Mitarbeiter zehnjährige Aktienoptionen auf 100 Aktien zum aktuellen Marktpreis von 30 gewährt, die in vier Jahren ausgeübt werden. Mit Schätzungen aus einem Optionspreismodell oder von Investmentbankern schätzt das Unternehmen die Kosten dieser Optionen auf 1.000 (10 pro Option). Die Ausstellung Fair-Value Expensing, Scenario One zeigt, wie das Unternehmen diese Optionen kosten würde, wenn sie am Ende aus dem Geld am Tag ihrer Weste sind. Im Jahr eins bleibt der Optionspreis in unserem Szenario konstant, so dass nur die 250 Amortisation der Prepaid-Vergütung als Aufwand erfasst wird. Im Jahr zwei, die Optionen geschätzt Fair Value sinkt um 1 pro Option (100 für das Paket). Der Entschädigungsaufwand verbleibt bei 250, aber es wird eine Ermäßigung auf das eingezahlte Kapitalkonto vorgenommen, um den Rückgang des Optionswertes widerzuspiegeln, und der 100 wird bei der Berechnung des Jahres zwei Schadensersatzansprüche subtrahiert. Im folgenden Jahr wird die Option um 4 erhöht, wobei der Zuschusswert auf bis zu 1.300 erhöht wird. Im dritten Jahr ist daher der Gesamtausgleichsaufwand die 250 Amortisation des ursprünglichen Zuschusses zuzüglich eines zusätzlichen Optionsaufwandes von 400 aufgrund der Neubewertung des Zuschusses auf einen wesentlich höheren Wert. Die Fair-Value-Aufwendungen erfassen das Hauptmerkmal der Aktienoptionsvergütung, dass die Mitarbeiter einen Teil ihres Lohnes in Form eines bedingten Schadensanspruchs erhalten, den sie produzieren. Bis Ende des Jahres vier stieg jedoch der Kalepus-Aktienkurs, und der beizulegende Zeitwert der Optionen fällt dementsprechend von 1.300 auf nur 100, eine Zahl, die genau geschätzt werden kann, weil die Optionen nun als konventionelle Optionen bewertet werden können. In den abschließenden Rechnungsjahren werden daher die 250 Entschädigungskosten zusammen mit einer Anpassung des eingezahlten Kapitals von minus 1.200 gemeldet und damit eine Gesamtrechnung für dieses Jahr von minus 950 gebildet. Mit diesen Zahlen ist die Gesamtentschädigung insgesamt zu entrichten Die Periode kommt auf 100. Der Prepaid-Entschädigungskonto ist nun ausgeschlossen, und es bleiben nur noch 100 eingezahlte Kapital in den Eigenkapitalkonten. Diese 100 stellt die Kosten für die Leistungen dar, die dem Unternehmen durch seinen Mitarbeiter einen Betrag zugerechnet werden, der dem Bargeld entspricht, den das Unternehmen erhalten hätte, hatte es einfach beschlossen, die Optionen zu schreiben, sie für vier Jahre zu halten und sie dann auf dem Markt zu verkaufen. Die 100 Bewertung der Optionen spiegelt den aktuellen Fair Value von Optionen wider, die jetzt uneingeschränkt sind. Wenn der Markt tatsächlich Optionen mit genau dem gleichen Ausübungspreis und Fälligkeit wie die offenen Aktienoptionen handelt, kann Kalepu den Preis für diese Optionen anstelle des Modells verwenden, auf dem der angegebene Preis basiert. Was passiert, wenn ein Arbeitnehmer, der den Zuschuss hält, beschließt, das Unternehmen vor der Ausübung zu verlassen und damit die nicht ausgezahlten Optionen zu veräußern. Im Rahmen unseres Ansatzes passt das Unternehmen die Gewinn - und Verlustrechnung und die Bilanz an, um die Mitarbeiter-Prepaid-Vergütung und das entsprechende Kapital zu reduzieren Optionskonto auf Null. Nehmen wir zum Beispiel an, dass der Mitarbeiter am Ende des Jahres zwei verlässt, wenn der Optionswert auf den Büchern um 900 getragen wird. Zu diesem Zeitpunkt reduziert das Unternehmen das eingezahlte Kapitaloptionskonto auf Null, schreibt das 500, die auf der Prepaid-Entschädigungsbilanz verbleiben (nach dem Jahr-2-Abschreibung), und erkennt einen Gewinn aus der Gewinn - und Verlustrechnung von 400 an, um die beiden vorangegangenen Entschädigungskosten umzukehren. Auf diese Weise schafft Kalepu den gesamten gemeldeten Eigenkapitalbasierten Vergütungsaufwand auf den realisierten Wert von Null. Wenn der Optionspreis, anstatt nach Ende des Jahres vier auf 1 zu sinken, im letzten Jahr um 13 Jahre alt ist, entspricht der Kompensationsbetrag des Unternehmens im Vergleich zum Vorjahreszeitraum und die Gesamtentschädigungskosten in den vier Jahren um 1.300 Ist höher als zu dem Zeitpunkt des Zuschusses erwartet worden. Wenn Optionen in das Geld wachsen, können jedoch einige Mitarbeiter wählen, um sofort zu üben, anstatt den vollen Wert zu behalten, indem sie darauf warten, auszuüben, bis die Optionen auslaufen. In diesem Fall kann die Firma den Marktpreis ihrer Anteile an den Ausübungs - und Ausübungsterminen nutzen, um die Berichterstattung für den Zuschuss zu schließen. Um dies zu verdeutlichen, gehen wir davon aus, dass der Kalepus-Aktienkurs am Ende des vierten Jahres vier ist, wenn die Mitarbeiteroptionen wohnen. Der Arbeitnehmer entscheidet sich, zu diesem Zeitpunkt auszuüben, indem er 4 wert von Leistungen pro Option und damit die Kosten für die Option an das Unternehmen. Die frühe Übung führt zu einer Minus 400-jährigen Anpassung an das eingezahlte Kapital-Optionskonto (wie in der Ausstellung Fair-Value Expensing, Scenario Two gezeigt). Die Gesamtvergütung über die vier Jahre ist 900what die Firma tatsächlich aufgegeben durch die Bereitstellung von 100 Aktien der Aktien an den Mitarbeiter zu einem Preis von 30, wenn sein Marktpreis war 39. Nach dem Geist Das Ziel der Finanzbuchhaltung ist nicht zu reduzieren Messfehler Auf Null. Wenn dies der Fall wäre, würde ein Konzernabschluss nur aus seiner direkten Kapitalflussrechnung bestehen, die Barauszahlung und die in jeder Periode ausgezahlten Barmittel ausgegeben werden. Aber Cash-Flow-Aussagen erfassen nicht ein Unternehmen echte Volkswirtschaft, weshalb wir Einkommenserklärungen haben, die versuchen, das ökonomische Einkommen einer Periode zu messen, indem wir die Einnahmen mit den Aufwendungen, die für die Erzielung dieser Einnahmen entstehen, Rechnungslegungspraktiken wie Abschreibungen, Ertragsrealisierung, Rentenkalkulation und Wertberichtigung auf Forderungsausfälle und Kreditausfälle erlauben eine bessere, wenn auch weniger genaue Messung eines Unternehmenseinkommens in einer Periode als ein reiner Cash-In-Cash-Out-Ansatz. In ähnlicher Weise, wenn der FASB und der International Accounting Standards Board die Fair-Value-Aufwendungen für Mitarbeiteraktienoptionen empfehlen würden, konnten die Unternehmen ihre besten Schätzungen über die Gesamtvergütungskosten über die Ausübungsdauer der Optionen vornehmen, gefolgt von periodischen Anpassungen, die mitbringen würden Berichtete über die Kosten, die dem Unternehmen entstanden sind. Eine Version dieses Artikels erschien in der Dezember 2003 Ausgabe von Harvard Business Review. Robert S. Kaplan ist ein älterer Kerl und der Marvin Bower Professor für Leadership Development, Emeritus, an der Harvard Business School. Er ist ein Mitautor, mit Michael E. Porter, von 8220How, um die Kostenkrise im Gesundheitswesen zu lösen8221 (HBR, September 2011). Krishna G. Palepu (kpalepuhbs. edu) ist der Ross Graham Walker Professor für Betriebswirtschaftslehre an der Harvard Business School. Sie sind Coautoren von drei früheren HBR-Artikeln, darunter 8220Strategien, die Emerging Markets8221 (Juni 2005) passen. Dieser Artikel ist über ACCOUNTINGKapitel 19 Im Jahr 2013 hatte Angel Corporation 900.000 Aktien der Stammaktien und 50.000 Aktien von 6 Vorzugsaktien ausstehend. Die Vorzugsaktien haben keine kumulativen oder umwandelbaren Merkmale. Engel erklärte und zahlte Bargelddividenden von 300.000 und 150.000 an Stamm - und Vorzugsaktionäre im Jahr 2013. Am 1. Januar 2012 gab Angel 2.000.000 Wandelanleihen 5 Anleihen zum Nennwert aus. Jede 1.000 Anleihe ist in fünf Stammaktien umwandelbar. Angels Nettoeinkommen für das am 31. Dezember 2013 endende Geschäftsjahr betrug 6 Millionen. Der Einkommensteuersatz ist 20. 53. Was ist Angels Grundeinkommen pro Aktie für 2013, gerundet auf den nächsten Cent D. Nichts davon ist richtig. 54. Was wird Angel als verwässertes Ergebnis je Aktie für 2013 berichten, gerundet auf den nächsten Cent D. Nichts davon ist richtig. 55. Das unverwässerte Ergebnis je Aktie wird unter Verwendung von: A. Die tatsächliche Anzahl der zum Ende des Jahres ausstehenden Stammaktien berechnet. B. Ein gewichteter Durchschnitt der Vorzugs - und Stammaktien. C. Die Anzahl der ausstehenden Stammaktien plus Stammaktienäquivalente. D. Gewichtete durchschnittliche Stammaktien für das Jahr ausstehend. 56. Bei der Berechnung des verwässerten Ergebnisses je Aktie, die bei der Berechnung nicht berücksichtigt wird. Dividenden, die auf Stammaktien gezahlt werden B. Die gewichteten durchschnittlichen Stammaktien. C. Die Wirkung von Aktiensplits. D. Die Anzahl der Stammaktien, die durch Aktienkaufgarantien vertreten werden. 57. Wenn ein Unternehmen nur potenzielle Stammaktien Wandelschuldverschreibungen sind: A. Verdünnte EPS wird größer sein, wenn die Anleihen tatsächlich umgerechnet werden, als wenn sie nicht umgewandelt würden. B. Verdünnte EPS wird kleiner, wenn die Anleihen tatsächlich umgewandelt werden, als wenn die Anleihen nicht umgewandelt werden. C. Verdünntes EPS wird gleich sein, ob die Anleihen umgewandelt werden oder nicht. D. Der Effekt der Umwandlung auf verdünnter EPS kann nicht ohne zusätzliche Informationen bestimmt werden. 58. Die Anpassung an die gewichteten durchschnittlichen Aktien für pensionierte Aktien ist die gleiche wie bei der Ausgabe neuer Aktien, außer: A. Die Aktien werden abgezogen und nicht addiert. B. Die Aktien werden anstatt abgezogen. C. Die Aktien werden am Ende des Jahres als erworben behandelt. D. Die Aktien werden zu Beginn des Jahres als erworben behandelt. 59. Am 31. Dezember 2012 verfügte die Frisbee-Gesellschaft über 250.000 Stammaktien und ausstehend. Am 31. März 2013 verkaufte das Unternehmen 50.000 zusätzliche Aktien für Bargeld. Frisbees Nettoeinkommen für das am 31. Dezember 2013 endende Geschäftsjahr war 700.000. Im Jahr 2013 erklärte Frisbee 80.000 in Bardividenden auf seine nicht umwandelbare Vorzugsaktie. Was ist das Grundprinzip 2013 pro Aktie (gerundet) 60. Die Flyaway Travel Company erzielte einen Jahresüberschuss von 2013 in Höhe von 90.000. Im Jahr 2013 erklärte Flyaway 2,125 in Bardividenden auf seine nicht umwandelbare Vorzugsaktie. Flyaway zahlte auch 10.000 Bardividenden auf seine Stammaktien. Flyaway hatte 40.000 Stammaktien im Umlauf vom 1. Januar bis 10.000 neue Aktien wurden für Bargeld am 1. April 2013 verkauft. Was ist 2013 Grundeinkommen pro Aktie D. Nichts davon ist richtig. 61. Das Ergebnis eines Aktiensplits ist: A. Eine größere Anzahl von wertvolleren Aktien. B. Erhöhung des Unternehmensvermögens C. Erhöhung des Eigenkapitals der Aktionäre D. Eine größere Anzahl von weniger wertvollen Aktien. 62. Wenn bei der Berechnung der laufenden Jahre EPS ein Aktiensplit eingetreten ist, werden die Aktien als ausgegeben behandelt: A. Am Ende des Jahres. B. Am ersten Tag des nächsten Geschäftsjahres. C. Zu Beginn des Jahres. D. Zum Zeitpunkt der Verteilung. 63. Aktienoptionen, Rechte und Optionsscheine unterscheiden sich von Wandelschuldverschreibungen dadurch, dass sie: B. In der Regel reduzieren die Bilanzsumme bei Ausübung. C. Häufig reduzieren die Verbindlichkeiten bei Ausübung. D. Normalerweise erhöht die Gewinnrücklagen bei Ausübung. 64. Die Berechnung des verwässerten Ergebnisses je Aktie geht davon aus, dass Aktienoptionen ausgeübt wurden und dass die Erlöse zum Erwerb eigener Aktien verwendet wurden: A. Der durchschnittliche Marktpreis für die Berichtsperiode. B. Der Marktpreis am Ende des Zeitraums. C. Der Kaufpreis auf den Optionen angegeben. D. Die Vorräte Nennwert. 65. Wenn wir die Verwässerungseffekte von Aktienoptionen, Rechten und Optionsscheinen bei der Berechnung von EPS berücksichtigen, wird die verwendete Methode als: A. Optionale Methode bezeichnet. B. Wenn umgewandelte Methode. C. Verdünnungsmethode D. Eigene Aktienmethode. 66. Bei der Berechnung des verwässerten Ergebnisses je Aktie wird die eigene Aktienmethode verwendet für: A. Bestandsscheine. C. Umgekehrte Vorräte. D. Kabriolettvorzugsaktien 67. Die folgenden Angaben beziehen sich auf die ausschüttungsfähige Aktien der Gesellschaft für das Geschäftsjahr 2013: Stammaktien, 1 Paraktien im Umlauf 11 10.000 2 für 1 Aktiensplit, 41 10.000 ausgegebene Aktien, 71 5000 Vorzugsaktien, 100 Par 7 Kumulierte Aktien im Umlauf, 11 4000 Was ist Die Anzahl der Aktien J sollte für die Berechnung des Grundkapitals 2013 pro Aktie 68. Bei der Berechnung des verwässerten Ergebnisses je Aktie, Aktienoptionen: A. sind enthalten, wenn sie antidilutiv sind. B. Sollte ignoriert werden. C. Sind enthalten, wenn sie verwässern. D. Erhöhen Sie den Zähler, ohne den Nenner zu beeinträchtigen. 69. Welche der folgenden Voraussetzungen erfordern eine Neuberechnung der für alle Jahre ausstehenden gewogenen durchschnittlichen Aktien A. Aktie Dividenden und Aktiensplits. B. Aktiendividenden, aber nicht Aktiensplits. C. Aktiensplits, aber keine Aktiendividenden. 70. Alle anderen Dinge gleich, was wirkt sich auf das Ergebnis je Aktie aus, wenn ein Unternehmen Aktien auf dem freien Markt erwirbt. B. keine Wirkung, wenn die Aktien als eigene Aktien gehalten werden. C. Erhöhung nur, wenn die Aktien als im Ruhestand angesehen werden. 71. Bei Ausschüttung einer Aktiendividende werden bei der Berechnung der laufenden Jahre EPS die ausgegebenen Aktien als ausgegeben behandelt: A. Am Ende des Jahres. B. Zu Beginn des Jahres. C. am Anmeldedatum. D. Zum Zeitpunkt der Verteilung. 72. Aktienoptionen beeinträchtigen nicht die Berechnung von: B. Gewichtete durchschnittliche Stammaktien. C. Der Nenner in der verdünnten EPS-Fraktion. 73. Die Berechnung des verwässerten Ergebnisses je Aktie geht davon aus, dass Aktienoptionen ausgeübt wurden und dass die Erlöse verwendet wurden: A. Kauf von Stammaktien als Anlage. B. Vorzugsaktien zurückziehen C. Eigene Aktien kaufen D. Erhöhung des Nettoeinkommens Im Jahr 2013 hatte Falwell Inc. 500.000 Stammaktien und 50.000 Aktien von 6 kumulierten Vorzugsaktien ausstehend. Die Vorzugsaktie hat einen Nennwert von 100 pro Aktie. Falwell hat im Jahr 2013 keine Dividende erklärt oder gezahlt. Falwells Nettoeinkommen für das am 31. Dezember 2013 endende Geschäftsjahr betrug 2,5 Millionen. Der Einkommensteuersatz beträgt 40. Falwell gewährte seinen Führungskräften am 1. Januar dieses Jahres 10.000 Aktienoptionen. Jede Option gibt dem Inhaber das Recht, 20 Stammaktien zu einem Ausübungspreis von 29 Stück je Aktie zu kaufen. Die Optionen wohnen nach einem Jahr. Der Marktpreis der Stammaktie lag im Jahr 2013 bei 30 pro Aktie. 74. Was ist Falwells unverwässertes Ergebnis je Aktie für 2013, gerundet auf den nächsten Cent D. Nichts davon ist richtig. 75. Was ist Falwells verdünnte Erträge pro Aktie für 2013, gerundet auf den nächsten Cent D. Kann nicht aus den gegebenen Informationen zu bestimmen. Die Berechnung (in Tausend) ist wie folgt: 76. Am 31. Dezember 2012 hatte Beta Company 300.000 Stammaktien ausgegeben und ausstehend. Beta hat am 30. Juni 2013 eine 5 Aktiendividende ausgegeben. Am 30. September 2013 wurden 40.000 Stammaktien als eigene Aktien erworben. Was ist die angemessene Anzahl von Aktien, die in der Basis-Ergebnis je Aktie Berechnung für 2013 77 verwendet werden. Am 31. Dezember 2012 hatte die Bennett-Gesellschaft 100.000 Aktien der Stammaktien ausgegeben und ausstehend. Am 1. Juli 2013 verkaufte das Unternehmen 20.000 zusätzliche Aktien für Bargeld. Bennetts Nettoeinkommen für das am 31. Dezember 2013 endende Geschäftsjahr war 650.000. Im Jahr 2013 erklärte Bennett 89.000 an Bardividenden auf seine nicht umwandelbare Vorzugsaktie. Was ist das Grundeinkommen 2007 pro Aktie D. Nichts davon ist richtig. 78. Getaway Travel Company erzielte einen Nettogewinn für 2013 in Höhe von 50.000. Im Jahr 2013 erklärte Getaway 2.000 in Bardividenden auf seine nicht umwandelbare Vorzugsaktie. Getaway zahlte auch 10.000 Bardividenden auf seine Stammaktien. Getaway hatte 40.000 Stammaktien im Umlauf vom 1. Januar bis 10.000 neue Aktien wurden für Bargeld am 1. Juli 2013 verkauft. Am 2. Juli 2013 wurde ein 2-für-1-Aktiensplit gewährt. Was ist das Grundeinkommen 2007 pro Aktie (gerundet) 79. Die Baldwin Company hatte am 1. Januar 2013 40.000 Stammaktien ausstehend. Am 1. April 2013 hat die Gesellschaft 20.000 Stammaktien ausgegeben. Die Gesellschaft hatte ausstehende, vollständig ausgeübte Anreizaktienoptionen für 10.000 Aktien, die mit 10 ausübbar waren und nicht von ihren Führungskräften ausgeübt wurden. Der durchschnittliche Marktpreis der Stammaktien für das Jahr war 12. Welche Anzahl von Aktien (abgerundet) sollte bei der Berechnung des verwässerten Ergebnisses je Aktie verwendet werden 80. Blue Cab Company hatte am 1. Januar 2013 50.000 Stammaktien ausstehend 1. April 2013 hat die Gesellschaft 20.000 Stammaktien ausgegeben. Die Gesellschaft hatte ausstehende, vollständig ausgeübte Anreizaktienoptionen für 5.000 Aktien, die mit 10 ausübbar waren und nicht von ihren Führungskräften ausgeübt wurden. Der Jahresendmarktpreis der Stammaktien betrug 13, während der Durchschnittspreis für das Jahr 12 betrug. Die Gesellschaft erzielte einen Nettogewinn in Höhe von 269.915 für 2013. Was ist das verwässerte Ergebnis je Aktie (gerundet) 81. Purple Cab Die Gesellschaft hatte am 1. Januar 2013 50.000 Stammaktien ausstehend. Am 1. April 2013 hat die Gesellschaft 20.000 Stammaktien ausgegeben. Die Gesellschaft hatte ausstehende, vollständig ausgeübte Anreizaktienoptionen für 5.000 Aktien, die mit 10 ausübbar waren und nicht von ihren Führungskräften ausgeübt wurden. Der durchschnittliche Marktpreis der Stammaktien betrug 12. Die Gesellschaft erzielte einen Nettogewinn in Höhe von 269.915 für 2013. Was ist das unverwässerte Ergebnis je Aktie (gerundet) 82. Burnet Company hatte am 1. Januar 2013 30.000 Stammaktien. Am 1. April 2013 hat das Unternehmen 15.000 Stammaktien ausgegeben. Die Gesellschaft hatte ausstehende, vollständig ausgeübte Anreizaktienoptionen für 5.000 Aktien, die mit 10 ausübbar waren und nicht von ihren Führungskräften ausgeübt wurden. Der durchschnittliche Marktpreis der Stammaktien betrug 9. Die Gesellschaft erzielte einen Nettogewinn in Höhe von 189.374 für 2013. Was ist die Wirkung der Optionen A. Die Optionen sind antidilitativ. B. Die Optionen werden EPS um 0,09 pro Aktie verdünnen. C. Die Optionen verdünnen das EPS um 0,33 je Aktie. D. Die Optionen werden EPS um 0,17 pro Aktie verdünnen. 83. Dulce Corporation hatte im laufenden Jahr 200.000 Stammaktien im Umlauf. Es wurden auch vollwertige Optionen für 10.000 Aktien der Stammaktien mit einem Ausübungspreis von 20 gewährt. Der Marktpreis der Stammaktien lag im Durchschnitt 25 für das Jahr. Der Nettogewinn betrug 4 Millionen. Was verdünnte EPS (gerundet) 84. Cracker Company hatte bis 2012 insgesamt 2 Millionen Aktien der Stammaktien. Am 1. April 2013 wurden weitere 100.000 Aktien verkauft und ausgegeben. Am 30. September 2013 erklärte Cracker einen 2-für-1-Aktiensplit. Der Jahresüberschuss in 2013 und 2012 betrug 10 Millionen bzw. 8 Millionen. Im Vergleich zum Jahresabschluss 2013 wird EPS (gerundet) wie folgt ausgewiesen: a. 2,41 2,00 b 2,41 4,00 c. 4,82 4,00 d. 4.82 4.00 85. Dublin Inc. hatte während des laufenden Kalenderjahres folgende Stammaktien: Ausstehende Beträge 2.000.000 Zusätzliche Aktien 630 100.000 Zusätzliche Aktien 930 100.000 Eine 10 Aktiendividende wurde am 1. Dezember gezahlt. Wie hoch ist die Anzahl der Aktien Verwendet bei der Berechnung des Basis-EPS 86. Die Morrison Corporation hatte während des laufenden Kalenderjahres folgende Stammaktien: Ausstehender 1. Januar 2.000.000 Zusätzliche Aktien 331 100.000 Ausschüttung 10 Aktiendividende auf 630 Zusätzliche Aktien 930 100.000 Wie hoch ist die Anzahl der im Computing zu verwendenden Aktien Basis EPS 87. Gear Corporation hatte während des laufenden Kalenderjahres folgende Stammaktien: ausstehend Jan 1 100.000 Zusätzliche Aktien 331 5.000.000 Ausschüttung einer 10 Aktiendividende auf 630 Aktien um 930 100.000 zurückgekauft Wie hoch ist die Anzahl der Aktien, die bei der Berechnung des Basis-EPS verwendet werden sollen 88. Bei der Berechnung des Ergebnisses je Aktie sollten nicht kumulative Vorzugsdividenden, die nicht deklariert wurden, sein: B. aus dem Ergebnis des Jahres abgezogen. C. Zu den Einnahmen für das Jahr hinzugefügt. D. Abgezogen, abzüglich steuerlicher Wirkung, aus dem Ergebnis des Jahres. 89. Ein Unternehmen hat kumulative Vorzugsaktien. Bei der Berechnung des Ergebnisses je Aktie sollten die bisherigen Dividenden, die nicht auf die Vorzugsaktie deklariert wurden, sein: A. Aus dem Ergebnis des Jahres abgezogen. B. Abgezogen, abzüglich steuerlicher Wirkung, aus dem Ergebnis des Jahres. C. Zu den Einnahmen für das Jahr hinzugefügt. 90. Am 31. Dezember 2013 und 2012 hatte G Co. 50.000 Stammaktien und 5.000 Aktien von 5, 100 Nennwert kumulative Vorzugsaktien ausstehend. Es wurden keine Dividenden für die Vorzugs - oder Stammaktien in 2013 oder 2012 gemeldet. Der Jahresüberschuss für das Jahr 2013 betrug 500.000. Für das Jahr 2013 betrug das unverwässerte Ergebnis je Stammaktie: 91. Bevorzugte Dividenden werden bei der Berechnung des unverwässerten Ergebnisses je Aktie abgezogen, unabhängig davon, ob die Dividenden deklariert oder gezahlt werden, wenn die Vorzugsaktie:
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